翟美卿:名至实归

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改革开放的伟大时代,造就了一代巾帼精英,全国妇联常委、香江集团总裁翟美卿是其中的佼佼者。

她给人们留下深刻的印象,不仅是由于她像名字一样,仪态端淑、秀外慧中,更重要的是她出色的作为、杰出的贡献和高尚的人格。她曾获第二届“中国十大女 杰”、全国“三八红旗手”、中国儿童慈善家、广东省优秀企业家、省“三八红旗手”、省优秀社会主义建设者、省公益慈善家等荣誉称号;荣获中国消除贫困奖 (捐赠奖)、中华慈善奖、中国妇女十年发展成就特别贡献奖、广东省“青年五四奖章” 等荣誉。

       成功来源于坚定的信念

翟美卿是一位新时代的杰出女性,她是作为一名社会主义的建设者和创业者自立于社会的。党的十一届三中全会召开,吹响中国改革开放号角的时候,她还是 一个上初中的少女。值得庆幸的是,她生长在一个中华民族崛起的好时代,为她提供了一个自由发展的空间和环境。翟美卿1986年高中毕业,她的第一个心愿是 去当兵。可惜这个愿望没有实现,她就选择了经商这条路。一个偶然的机会,有人向她介绍了一笔家具代理生意,她觉得机会来了,就向家里借钱去做这笔生意。经 过一番努力,初战告捷,一下子赚了3万元。这极大地鼓舞了她的信心。她当时就雄心勃勃地对家里说:几年之内我要赚到一百万!当时家里没有人相信,连她自己 也没有绝对的把握,但这是她人生的第一个宏伟目标,她下定决心,不论吃多大的苦都要朝着这个方向去奋斗。其间,收获着成功的喜悦,也饱尝了创业的艰辛。在 北京,她经历了生意上的第一次失利,代理的一批家具因市场的原因,积压了卖不出去。她躺在一间廉价宾馆的地下室里,苦想了一个晚上,第二天一早,就挨家挨 户地去推销。真是“跑断了腿,磨破了嘴”,终于打动了一家商场愿意要货,就这样打开了局面,把全部货品都推销出去了。通过这次经历,她增强了克服困难的勇 气,不断鼓励自己,只要意志坚定,不向困难低头,不向失败认输,坚持到底就一定能赢!1986年,在她23岁的时候赚到了人生的第一个一百万。她暗地里给 自己定下一个更高的目标,要赚十个、一百个、一千个一百万!当然这是非常困难的事情,给自己的压力也很大。但是她觉得,人要进步没有压力不行,没有压力就 没有动力。俗话说,不怕做不到,只怕想不到。其实,想得到做不到的人多得是,要害是遇到困难不能坚持。压力是不会自然变成动力的,把压力变成动力,要靠自 强不息的奋斗精神,香江集团就是靠着这种精神发展起来的。

追求完美是翟美卿突出的个性,在她的领导下,香江集团几个产业都得到了稳步的发展。

在家居流通领域,投资控股的金海马集团,在全国建成和经营了200多家大型家居连锁店,已成为中国最大的家居产品经销商,同时也是中国首家采用德国SAP先进ERP管理系统的家居零售企业。

在房地产领域,投资控股的南方香江集团,先后开发了获得“中国名盘”称号的锦绣香江花园、翡翠绿洲、天津锦绣香江等大型或超大型明星社区。另一方面,目前 已经在国内10多个省市建立了20多个商贸建设项目,已开发的商贸物流网络面积达500万平方米,拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。

在资源能源产业领域,已在河南、河北、山东、贵州、内蒙古等地区建立有色金属基地和煤化工产业基地,为其在资源能源领域的战略发展奠定了坚实的基础。

在金融投资领域,香江集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东之一。

        创新是发展的加速器

党的十六大的报告说创新是一个民族的灵魂。然而她在十多年办企业的过程中体会到创新也是企业的灵魂。但创新离不开学习。
这些年来,她一天都没有停止过学习。卖家具,就攻读关于家具材料、设计、造型的知识;开公司就学习管理、法律、财务;当总裁要学的东西就更多了,经济、法 律、人文和自然科学,等等。在企业发展势头最强劲,每天的工作十分繁重的情况下,她和丈夫刘志强下决心到中山大学去攻读MBA课程。他们通过艰苦的努力, 完成了MBA的学业。

为了彻底摆脱事务的羁绊,她选择了美国杜兰大学的EMBA课程。为了学习,她把最牵挂的生意和爱人、孩子放到一边,漂洋过海去寻求知识。她非常感谢老师和学友,靠着自己的努力和他们热心的支持和帮助,她终于学成归来,取得硕士学位。

每学到一些新观念、新知识,她就立即应用到企业管理上。科学化、规范化的管理手段,提高了企业运行效率。知识真正成为她开拓创新的资本,企业的发展思路越来越清晰,企业管理越来越制度化、规范化,提高了企业的核心竞争力。

一是经营方式的创新。他们最初是在深圳经营金海马家具,他们学习外国企业连锁经营的方式,首先尝试着在附近的宝安开了一家分店,再乘着邓小平南巡的东风,推向广州、上海这样的大都会,又获得成功。于是他们铆足了劲,向全国铺开。

二是产业结构调整。他们把在家具流通方面所积累的资金有效地运作起来,迈出了产业调整的第一步:投资房地产,合股经营广州的一个高端生活区——星河湾,一 举获得成功。之后,他们又独资开发了代表世界先进居家理念的高尚楼盘——锦绣香江,成为广州房地产行业的一个亮点。近几年,他们又把重点转移到商贸建设方 面,已经在全国二十多个城市取得了明显成效。此外还参股了金融业、能源业,等等。

三是管理现代化。销售管理实现网络化,财务上实行全面预算,集团机构扁平化,减少层次,整合人力资源,实行绩效管理。整个香江集团管理网络化、办公无纸化、信息自动化,提高了运作效率,带来了快速增长的经济效益。以创新促发展,他们尝到了甜头。

        竞争力来自先进文化

翟美卿认识到,企业文化是企业的灵魂,只有强化企业文化,才能树立企业的形象和增强企业的活力。在她的积极倡导和亲手培育下,香江集团已形成一套比较完整 的文化体系。企业价值观:用爱、诚、信三个字概括;企业精神:忠诚敬业、开拓进取、学习创新;企业宗旨:办好实业,回报社会;文化环境:温馨的家园、育才 的学校、施展才华的舞台、奋进的团队。集团还成立了文化促进会,翟美卿兼任会长,二级企业成立分会,逐层落实企业文化建设措施。香江集团长期重视以高尚的 精神塑造人,组织“义工团”直接参与社会公益活动,不断增强员工的社会责任感和爱心。多年前,企业已创办一报一刊,组建业余艺术团,通过经常性的文化宣传 活动,培养四有新人,以企业文化凝聚人心,使企业始终保持社会主义的特色。
翟美卿高度重视员工文化素质的提高,她本人以身作则,不顾工作繁忙,攻读MBA课程,取得美国杜兰大学硕士研究生学位。她经常邀请国内高等院校、科研单位 的专家和国外学者到集团讲学,常年开办不同层次、不同专业的员工培训班,有效地提升员工的知识档次。在翟美卿的领导下,香江集团成为一个社会主义物质文明 和精神文明相得益彰的新型企业。

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刘志强、翟美卿一起到贵州向农民子弟学校捐赠图书

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        把社会责任转化成动力

翟美卿不尚空谈,把学习中国特色社会主义理论落实到行动上,毫不动摇地坚持“办好实业,回报社会”的企业宗旨。她热心公益事业,积极参与扶贫工程、光彩事 业、希望工程和春蕾计划等活动,项目遍及全国二十多个省、市、自治区。2000年至2002年底,香江集团在山东、安徽、江西、河南等省开发光彩市场,总 面积超过200万平方米,解决了15000多名下岗职工再就业的困难,拉动了当地的第三产业,每年为当地增加税源两亿多元。翟美卿特别关心贫困地区教育事 业的发展,关心贫困家庭孩子的上学,积极为“春蕾计划”、“希望工程”捐款,谨向中国儿童少年基金会捐款就多达2000多万元。迄今为止,香江集团捐助了 3万多名失学青少年,捐建学校200多所。同时设立了各种奖教奖学金,历年来通过“翟美卿专项基金”、“香江奖教奖学基金”、“中山大学教育奖励基金”等 多项教育基金共达3000多万元的奖励,对鼓励教师爱岗敬业,促进贫困地区教育事业的发展起到了积极的作用。为了使各项教育基金用到实处,翟美卿动员大量 的人力、物力,帮助贫困地区的教师赴广州、深圳等发达城市参观学习,拓宽视野,树立信心,激发教与学的热情。她和丈夫、集团董事长刘志强心怀祖国,情系人 民,相互勉励为国分忧,为民造福,每当有灾情发生,他们总是站在扶危救灾的最前列。2003年初“非典”疫情严重,香江集团及时向国家卫生部捐赠现金 200万元,用于救治“非典”病人。2004年,他们践行三个代表的重要思想,为广东省委、省政府的“十项民心工程”捐款600万元,用于山区、贫困地区 “百村万户安居工程”。据不完全统计,历年来香江集团用于扶贫和公益事业的善款共计4亿元。四川汶川发生地震,她又向灾区捐款3490多万元。翟美卿真诚 地说,每当她看到受帮助的群众和青少年学生摆脱困境,脸上露出笑容的时候,心里高兴的感觉,是赚了多少钱都无法相比的。

为了使公益慈善事业更系统、更规范、更有效,2004年国家相关法律法规出台后,香江集团注资5000万元,申请设立慈善基金会。2005年6月14日, 经民政部批准,国内第一家非公募基金会——香江社会救助基金会成立了。这标志着我国的慈善事业开创了新的局面,引领中国慈善事业的新景观。翟美卿多次表 示:现在已经有5000万元基金,要努力赚钱,把基金扩大到10亿元,一直发展下去,为处在困境中的人们提供更多的帮助,自己真正做一个有益于社会、造福 于民众的人。正像翟美卿所说:我们要把慈善作为一种时尚,作为一种风气,作为一种文化去流行,这样,世界就会变得更加美好。