于文:开创中国洗涤绿色时代

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从上个世纪90年代开始,中国洗涤用品市场开始了一轮激烈的较量和争夺,宝洁公司、英国联合利华等国际洗化天王成为市场角逐的主角。

而此时,在古城西安, 中国第一个环保型液体洗涤剂品牌——“开米”诞生了。“开米”的创建人于文女士当时说了一句响当当的话:要干事业,就干一个可持续发展的绿色事业;要创品 牌,就创一个经久不衰的百年品牌。

经历十多年的创业发展,于文所领导的开米公司已经成为一个拥有自主知识产权,拥有自主品牌的国家级高新技术企业。公司获得了国家高技术产业化示范工程百家 重点项目授牌;“开米”牌液体洗涤剂获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉称号;开米产品被列入联合国采购目录的绿色洗涤用 品;开米公司共有21项产品通过环境标志认证,并且通过ISO14001环境管理体系认证,是一个清洁生产、无三废排放的双绿色化工企业。

中共中央总书记胡锦涛视察开米公司时说:“日化产品从形式上看,好像高科技的内涵少一些,但今天我看到了高科技对于日化产品的环保性能及人体健康所起到的 作用,这种消费品大有前途,应该大力支持这样的企业。” 目前公司总资产4.9亿元,员工人数1200多人,近五年已累计向国家上交税金近亿元。

知难而上,投身绿色产业

提起化工产品,人们常常把它与污染环境的污水、废气联想在一起。然而,开米股份有限公司生产的系列洗涤用品,却做到了对人体、环境尽善尽美的程度。其所有产品全部获得国家环保标志,成为目前我国获得此项殊荣最多的企业之一。

独特的绿色定位,使开米公司从一个名不见经传的小厂,在竞争激烈的洗剂市场上脱颖而出,令同行刮目相看,同时也让总经理于文成为众人交口称赞的绿色使者。

据统计,由于生活污水含磷导致的污染占全部水污染的50%以上,而生活污水中磷的主要来源是洗涤剂。磷导致水体富营养化,促成藻类大量繁殖,使水质恶化浑浊,甚至变黑变臭,并产生大量的致癌毒素。

1993年秋冬时节,总经理于文带领十几名员工,靠人拉肩扛建起了一个精细化工厂。当时若选择一个短平快的赚钱项目并不难,可于文定下了铁的律条:要生 产 就生产对人体、环境无任何损害的产品。苛刻的条件使开米公司在立项环节上足足徘徊了一年多。经过反复论证,于文渐渐把目光盯在了绿色洗衣液上。

要生产出既不能对人体、环境有害,又具有超越普通洗衣粉洗涤效果的产品,于文给自己出了一道难题。由于种种原因,产品尚未上马,员工已纷纷离去,只剩下总 经理于文、工程师王敏文和业余时间帮助开米搞配方研究的我国火箭推进剂专家陈崇诏“两个半人”。就在此时,有人找上门来,请他们生产一种除草剂,该产品成 本低,工艺简单,且利润极大,这对于陷入窘境的开米公司来说,无疑是雪中送炭。然而,于文咬咬牙拒绝了,原因是这种产品的生产与使用都会污染环境。

集坚韧、沉着、细致于一身的于文确信,只有依靠科技创新,开米才能生存发展。她拿出自己平时节俭下来的积蓄,苦苦维持公司的运转。经过无数次的试验,开米 涤王洗衣液终于诞生了。经专家检测,该产品不仅整个生产过程未产生有害物质,而且实现了洗涤去污、杀菌、柔顺、抗静电一次完成的良好效果。当年开米涤王就 被列入国家火炬计划,并获得了国家颁发的环境标志。随后,开米丝毛专用洗衣液、开米婴儿专用洗衣液以及开米蔬菜水果餐具清洗剂等“环保家族”一一闪亮登 场,且全部获得了国家环保标志。

公司除了在洗涤用品的中高端市场继续巩固扩大消费群体之外,积极研制开发面向不同消费层次,特别是面向“社会主义新农村”的中低端市场的环保型洗涤用品,例如经济餐具净、经济洁厕净等产品。

开米公司积极迈出开拓国际市场的步伐,目前,“开米”商标已在美国、日本、加拿大等38个国家成功注册,70多个国家正在进行注册公示。美国有位资深洗涤 用品专家在研究了开米产品后说:“开米浑身是宝”。开米产品,赢得了消费者的喜爱,也赢得了市场的回报。一位居住在我国的日本妇女用惯了开米,回国后她给 公司写信,要求定期给她邮寄去开米。

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        坚持信念,奉献环保产品

开米公司的目标是要建成面向21世纪的双绿色化工基地,成为我国最具实力和魅力的双绿色环保化工企业。它不仅要向社会提供更多更优质保护健康的环保产品, 还要积极向公众宣传绿色环保理念,让环保意识深入人心,让保护环境成为每一个人的自觉行为。从这一点上讲,开米公司任重而道远。

江苏有一家洗衣粉生产厂家,当时经营困难,他们在上海、南京等地的市场上见到了开米公司的系列环保洗涤产品,十分感兴趣,于是认为可借助开米公司的力量, 兼并自己的企业,走出困境。面对这家企业的要求,于文问他们生产的洗衣粉无磷还是含磷。他们的答复是肯定的:无磷。经过董事会的研究,认为既然可以帮助企 业脱困又可以扩大自己的生产能力,可以谈。于是请他们到西安来谈,同时要求他们带上自己的产品样本,进行产品检测。江苏厂家的领导来了,但当开米提出进行 产品检测时,他们却要先谈兼并之事。在开米的坚持下,他们不得不承认自己的产品是含磷洗衣粉,于文当时就谢绝了兼并之事。

开米公司创立之初,就确立了“忠实科学、献身环保”的企业宗旨,开米也是依靠这种信念,坚持不懈,经历了种种困难,才研制成功了现在得到消费者和市场认可的洗涤用品。到了今天,即使有再大的利益,开米也不会做任何不利于环境保护的事情,放弃企业宗旨。

于文带领开米公司坚持可持续发展的环保经营战略,坚持走新型工业化道路,创建先进的环保型化工制造业,符合国家当前大力倡导的建立“环境友好型社会、资 源 节约型社会”的科学发展观。开米公司确立了“环保、健康、安全、专业”的产品研发理念,产品采用的高科技配方使其对水资源环境无污染,对人体安全性高;同 时,公司投巨资建立了国内一流的绿色生产基地,开米工厂生产全过程为清洁生产,无三废排放,所有开米产品生产和使用过程省水、省电,节约资源、能源消耗。 这些先进的理念和举措引导了中国液体洗涤用品生产企业逐步加入绿色发展潮流。

以人为本 塑造开米企业文化

开米公司是一个没有家族式管理的股份制企业。于文一贯重视精神文明建设和企业文化建设,始终坚持“以人为本、树立正气”为核心,不断丰富充实企业文化,为凝聚人心,团结员工,树立形象,提高企业凝聚力发挥了非常重要的作用。

在于文倡导下,公司成立了中共党支部和工会组织。党支部把“爱党、爱国家、爱民族”和“讲政治、讲思想、讲道德”作为员工政治思想教育的核心,公司要求党 员佩戴党徽上岗,促使共产党员在公司建设中发挥了模范作用。于文还代表公司与工会签订了“集体劳动合同”,成为西安高新区首批签订“集体劳动合同”的单位 之一,工会大力倡导员工做讲文明、有爱心、有社会责任感的公民。

于文引导企业坚持德才兼备的用人标准,引进人才,尊重人才,实行“能者上、庸者下、平者让”的用人机制。

公司投资30万元与西安交通大学联合开办开米公司MBA硕士研究培训班,培养企业内部的骨干力量。并通过建立“学习型”组织,使外部文化和开米文化达到有机融合。

在企业用人中,于文提出“五不歧视”,即不歧视下岗人员、不歧视女性、不歧视老年人、不歧视残疾人、不歧视低学历。
“科学、严格、公平、竞争”的原则成为开米凝聚人心的企业文化。

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        承担责任,爱心回报社会

于文领导企业主动为国家分忧,积极承担社会责任,广泛参与公益事业。2004年,公司就向陕西渭南灾区捐赠价值5万元的现金和产品,向陕南佛坪灾区捐赠20万元现金,建立“开米大河坝学校”。

今年“5•12”汶川大地震发生后,5月17日上午,开米公司正在召开支援抗震救灾动员大会。突然,电话铃声响起,公司董事长于文一把抓起听筒:“现在四 川灾区急需净化水质的优氯净,能不能尽快找到?”西安市政府领导的声音十分焦急。刚挂电话,来自四川省委的电话又响起:“我们急需100吨优氯净,你们能 否尽快组织?越快越好!”

“我们立刻想办法,尽快把优氯净发往灾区。”于文果断地回答。

优氯净,是用于净化水的高效杀菌消毒剂。开米公司并不生产优氯净,怎么办?“中国名牌企业在危急关头应勇担责任。”抱着这种信念,于文即刻指示销售部门立即在全国的销售网络查询生产优氯净企业。

时间一分一秒地过去。12时30分,终于传来好消息。山东一家外贸企业生产优氯净,且有40吨正在码头装箱准备运往国外。于文立即拨通了这家公司负责人 的 电话:“请立即停止装箱,灾区需要100吨优氯净。”感到对方有些迟疑,于文动情地说:“我以全国人大代表的身份向您保证,这些货物都是要运往四川地震灾 区,是救命的呀!”

被于文的真诚打动,山东这家外贸企业立即停止装箱外运,并迅速生产剩余的60吨优氯净。于文同时派出由各部门负责人组成的特别行动小组赶往山东。

特别行动小组连夜开车赶到山东这家外贸企业后发现,当地不具备空运条件,他们最后选择了从200多公里之外的郑州市空运这批消毒剂。在河南有关方面的帮助下,于文接通了郑州新郑国际机场总经理岳文海的电话,两个素昧平生的人很快取得一致。

等待运送的救灾物资和人员太多,航空运力吃紧。5月18日晚,焦急等待了一天的于文终于得到了好消息,深圳翡翠国际货运航空有限责任公司有一架飞机可以运输。5月19日清晨6时05分,满载着爱心的飞机起飞了,上午抵达成都,货物随即运往绵阳。

纵观开米公司从小到大的发展历程,无处不渗透于文一贯的精神和品质:坚韧和诚信。在21世纪已经到来的今天,公司董事长于文将带领着勤奋踏实的开米人为开米塑造新的里程碑!为我国民族洗化行业做出新的、更大的贡献!